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VALTUSALLIANCE

White Paper di Valtus Alliance: la prima guida globale per l'Interim Management

In un'epoca caratterizzata da una crescente complessità aziendale, tensioni geopolitiche, interruzioni della catena di approvvigionamento e dinamiche di mercato in continua evoluzione, le organizzazioni si trovano ad affrontare sfide che richiedono azioni immediate e decisive.

Dai produttori europei che guidano la trasformazione operativa e le strategie di nearshoring in Nord America alle aziende asiatiche che si adattano ai nuovi corridoi commerciali, la leadership ad interim è diventata uno strumento strategico agile, in grado di offrire la prospettiva innovativa e l'impatto immediato richiesti dall'incerto contesto economico odierno.

“Quanto più rapida è la trasformazione, tanto più agili devono essere i nostri modelli di leadership. Le aziende globali si trovano ad affrontare questa realtà in tempo reale.” – Philippe Soullier, Presidente del Gruppo

In Spagna, le aziende di maggior successo sono quelle che adottano le tendenze strategiche globali per affrontare le proprie sfide, una delle più importanti delle quali è l'attrazione di talenti manageriali di alto livello. I servizi di Interim Management si stanno affermando come uno strumento chiave, offrendo alle aziende il vantaggio competitivo necessario per rafforzare la propria leadership e promuovere una crescita sostenibile.

- Emilio del Prado, Amministratore Delegato di EPUNTO

"Quanto più rapida è la trasformazione, tanto più agili devono essere i nostri modelli di leadership. Le aziende globali si trovano ad affrontare questa realtà in tempo reale."

Philippe Soullier, Presidente del Gruppo

Contenuto

Analisi completa di tre regioni principali

– Sono inclusi 28 paesi di 4 continenti
– Le prospettive di 25 partner locali
– Un settore globale valutato oltre 5000 miliardi di euro

Prospettive di leadership

"La figura dell'Amministratore Delegato ad interim è diventata un imperativo strategico, offrendo alle aziende leader esperti di comprovata esperienza in grado di affrontare la sfida e ottenere risultati fin dal primo giorno, che si tratti di guidare l'espansione internazionale, la trasformazione digitale o la gestione di iniziative di ristrutturazione."

- Björn Henriksson, CEO del Gruppo

"Questa analisi di mercato completa mette in luce un settore globale del valore di oltre 5000 miliardi di euro, basato su urgenti esigenze globali, e dimostra le capacità uniche che Valtus offre in tutti i mercati chiave."

- Aymeric Bas, socio amministratore internazionale e direttore delle entrate

La nostra presenza internazionale

Siamo i membri esclusivi per Spagna e Portogallo di Valtus Alliance.

RAGGIUNGERE UNA TRASFORMAZIONE DI SUCCESSO

Valtus Alliance accompagna le organizzazioni nei processi di cambiamento con soluzioni personalizzate di gestione esecutiva ad interim.
La nostra community di dirigenti ad interim senior riunisce professionisti esperti, immediatamente disponibili, provenienti da tutti i settori aziendali e con competenze multidisciplinari.

Il nostro scopo: liberare il potenziale umano per aiutare persone e aziende a raggiungere il loro pieno potenziale.

AIUTARE LE AZIENDE A RIMANERE ALL'AVANGUARDIA

Grazie al supporto di Valtus Alliance, i nostri senior interim manager operano in tutti i settori, a prescindere dalle sfide. Grazie alla loro vasta esperienza, sono in grado di gestire la crescita, affrontare i cambiamenti e le situazioni di crisi, o supportare le aziende nella loro espansione internazionale.

Ciascuna delle 900 missioni di gestione esecutiva ad interim che il Gruppo Valtus gestisce ogni anno è fortemente orientata ai risultati. Offrendo risultati rapidi, aiutiamo le organizzazioni a costruire un futuro migliore.

Documento tecnico di Valtus Alliance: La prima guida al mondo sulla gestione ad interim dei dirigenti.

/ 28 paesi de 4 continenti rappresentato
/ Prospettive di 25 partner locali
/ UN industria globale valutato a più di 5000 milioni di euro

In un'epoca caratterizzata da una crescente complessità aziendale, tensioni geopolitiche, interruzioni della catena di approvvigionamento e cambiamenti nelle dinamiche di mercato, le organizzazioni si trovano ad affrontare sfide che richiedono un'azione immediata e decisa.

Dai produttori europei che guidano la trasformazione operativa, passando per le strategie di nearshoring nordamericane, fino alle aziende asiatiche che si adattano ai nuovi corridoi commerciali, la leadership ad interim è diventata uno strumento strategico agile, in grado di offrire la prospettiva innovativa e l'impatto immediato richiesti dall'incerto contesto economico odierno.

"Quanto più rapida è la trasformazione, tanto più agili devono essere i nostri modelli di leadership. Le aziende globali si trovano ad affrontare questa realtà in tempo reale."
Philippe Soullier, presidente del gruppo