In Valtus Alliance, disponiamo di una rete internazionale di esperti in ristrutturazioni, consapevoli che ogni paese ha il proprio quadro giuridico e le proprie prassi in materia di ristrutturazione. In questa intervista, Ronald de ZoeteIl partner di Valpeo ad Amsterdam parla con Juan Manuel Gil de Escobar, socio amministratore di Epunto a Madrid, su come viene affrontata la ristrutturazione in Spagna.
Cosa rende unico il quadro giuridico spagnolo in materia di insolvenza e ristrutturazione aziendale?
"L'errore più comune e fatale è la negazione, unita al tentativo di risolvere la crisi utilizzando le stesse risorse e gli stessi metodi che l'hanno causata. I consigli di amministrazione e i dirigenti spesso si affidano a una miracolosa ripresa del mercato che raramente si concretizza. Devono comprendere che la probabilità di insolvenza non è una via di fuga facoltativa, ma un obbligo imprescindibile di due diligence. Individuarla richiede un'azione immediata per tutelare la redditività dell'azienda e la sicurezza giuridica del consiglio di amministrazione, anche se rimane una decisione estremamente difficile da prendere."
In quale fase e in quale ruolo (ad esempio, consulente, direttore finanziario, responsabile della gestione del rischio) è opportuno coinvolgere un esperto esterno in materia di ristrutturazioni?
"Non appena si ravvisa la probabilità di insolvenza, è opportuno coinvolgere un esperto, senza indugi. Nelle aziende di medie e grandi dimensioni, un consulente tradizionale non è sufficiente, poiché il suo ruolo si limita alla redazione di report. La figura chiave è il responsabile ad interim della ristrutturazione, che agisce come direttore generale della ristrutturazione (CRO). Questo professionista non si limita a fornire consulenza, ma assume il controllo esecutivo della ristrutturazione, conferendogli l'autorità necessaria per attuare cambiamenti drastici sia a livello operativo che di struttura del capitale."
Qual è la sua opinione sull'utilizzo di procedure cautelari nell'ambito di una strategia di ristrutturazione?
"In Spagna, il piano di ristrutturazione è il nostro principale scudo. Tuttavia, se un Chief Risk Officer (CRO) di alto livello è già presente con largo anticipo, è spesso possibile evitare del tutto l'esecuzione formale di un piano imposto dal tribunale. La tempistica a disposizione offre un margine di sicurezza che, se gestito da esperti, consente una ristrutturazione riservata e agile, risanando l'azienda prima che la crisi diventi di dominio pubblico."
Potresti descrivere la tua rete locale di ristrutturazione? Con chi collabori regolarmente?
"In EPUNTO Interim Management, membro di Valtus Alliance, operiamo con un ecosistema di manager ad interim fidati, specializzati in operations, finanza e risorse umane, con profili di Chief Revenue Officer (CRO) ben definiti. Si tratta di dirigenti esperti con una solida esperienza pratica, capaci di stabilizzare i flussi di cassa in tempi brevissimi e di condurre negoziazioni complesse. Collaborano frequentemente con studi legali di alto livello per garantire che le strategie operative e legali procedano in perfetta sincronia."